Events op deze locatie

Leading Change is gemiddeld beoordeeld met een 8,3! Exclusieve sessie voor maximaal 8 deelnemers.

Jouw organisatie heeft dringend behoefte aan diepgaande verandering: huidige klanten te behouden en nieuwe te winnen, de juiste medewerkers te kunnen boeien en binden en de concurrentie op afstand te houden. Oude patronen zijn helaas diep ingesleten en ‘men’ voelt onvoldoende urgentie om echt in beweging te komen. Het lonkend perspectief van een vernieuwde 3.0-versie bereikt te weinig medewerkers waardoor het kritisch omslagpunt te lang op zich laat wachten. Je wordt ongeduldig als commercieel directeur, marketeer en/of salesmanager en ter compensatie ga je hard werken.

Tijd om het veranderproces intelligenter en doortastender aan te pakken zodat bestaande patronen bij jou en je organisatie echt worden doorbroken. Tijd om te vertragen om daarná te versnellen.

Programma

Tijdens deze interactieve sessie krijg je inzicht in de wijze waarop jij en je team de verandering in jouw organisatie een structurele boost kunnen geven. We staan stil bij de fasen van een veranderproces, hoe je winnende coalities aangaat, medewerkers engaged en tot zelfsturing stimuleert, hoe je effectief omgaat met weerstand, hoe je bestaande patronen herkent en doorbreekt en bovenal hoe je dit veranderproces zelf kunt leiden. Leading by example. We maken maximaal gebruik van de beschikbare kennis van change experts als Kotter, Sinek, de Caluwé en Ardon.

Praktijkcases gaan boven de theorie: action learning staat centraal. Door gebruik te maken van een voorbereidende change scan krijgen deelnemers de mogelijkheid om een maatwerkcase, vertrouwelijk, in te brengen.

Tijdens NIMA The Best of gaf Wilbert een voorproefje op deze training. In onderstaande video legt hij uit wat je kunt verwachten:

Enkele leerdoelen

• Bewust worden van je eigen veranderstijl en adviezen voor verdere ontwikkeling
• Inzicht in veranderpatronen binnen en buiten jouw organisatie, uit de theorie & praktijk
• Handvatten om het veranderproces in jouw organisatie te versnellen
• Adviezen voor het bouwen van winnende coalities
• Inzicht in de logische stappen van een duurzaam veranderproces
• Oefening in omgaan met weerstand op alle niveaus 

In samenwerking met:

Hutten wil als commerciële organisatie écht van betekenis zijn. Hutten voegt met gastvrijheid, ambachtelijk bereid eten en drinken toe aan een beter, leuker, gezonder, lekkerder, eerlijker en duurzamer leven. Voor opdrachtgevers, hun gasten en medewerkers, voor de samenleving. Hun medewerkers heten samenwerkers, want ze doen het samen. Geluk loopt daar als een rode draad doorheen, want gelukkige samenwerkers dragen met passie hun werk uit. Zo kunnen ze geluk overbrengen op andere mensen en hen een uniek moment of waardevolle belevenis bezorgen. Elke dag kunnen en mogen ze zo onderscheidend zijn en willen ze van betekenis zijn. Meer aandacht, daarmee maken ze het verschil.

Bob Hutten is de derde generatie van het familiebedrijf dat al meer dan negentig jaar bestaat. Met o.a. de in 2015 overgenomen zorgbakkerij en de in 2016 geopende Verspillingsfabriek bewijst Hutten dat ze meer zijn dan alleen een cateraar. Ze zijn met meer dan 2.000 samenwerkers actief in 5 takken van sport: Meetings & Events, Bedrijfscatering, Reception & Hospitality Services, Food Services & Food Retail en Care & Cure.

De ambitie van de Verspillingsfabriek: De Verspillingsfabriek heeft een belangrijk uitgangspunt; voedsel dat eerder bestemd was als menselijk voedsel herbestemmen als menselijk voedsel. Afwaardering van reststromen tot diervoeding of biovergisting zien wij namelijk ook als verspilling. Zo blijven we hoog aan het werk op de ladder van Moerman. Andere doelstellingen zijn om binnen twee jaar kostendekkend te produceren en een aanzienlijke groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt weer aan de slag te hebben. Wanneer we voedselverspilling zo ver hebben teruggebracht dat we overbodig zijn, is ons doel bereikt. Ook dient de fabriek als inspiratie om wereldwijd voedselverspilling tegen te gaan. Alleen dan is de missie geslaagd en heeft De Verspillingsfabriek impact!

De NIMA Zuid-sessie met Hutten van 10 juni 
Graag informeren we je hierbij over het programma (dat er vanwege corona anders uitziet dan je gewend bent). Inspiratie uit onverwachte hoek en een kijkje in de keuken (letterlijk in dit geval) blijven uiteraard ook in deze tijd centraal staan . En we doen een beroep op jouw maatschappelijke betrokkenheid, omdat we als NIMA Zuid graag ons steentje bijdragen.

Hutten is met meer dan 2.200 mensen één van de grootste cateraars van Nederland. Ze hebben zwaar te lijden onder de crisis en hebben 70% van de omzet zien verdampen. Hun mensen, de ‘samenwerkers’ zoals Hutten ze noemen, ook die met minder kansen op de arbeidsmarkt, krijgen veel aandacht. In 2015 is De Verspillingsfabriek opgericht, waar reststromen uit de voedselindustrie worden verwerkt en waar mensen een tweede kans krijgen. Om deze mensen aan het werk te houden in crisistijd, maar ook om de boeren en de Voedselbank te steunen, is het ‘Heel Veel Soeps-pakket’ bedacht. Heel veel ‘win’!

Bob Hutten, eigenaar van Hutten, en Sander Veenendaal, founder van Heldergroen en mede-initiatiefnemer van ‘Heel Veel Soeps’ delen hun verhaal. Bob deelt de brandstory en neemt ons mee in de uitdaging waar Hutten nu mee te maken heeft. Sander zoomt in op de creatieve ‘Heel Veel Soeps’-oplossing, die in corona tijd bedacht is. Ook een digitale rondleiding door de Verspillingsfabriek staat op het programma, onder leiding van Edith Jansen, de no waste-coördinator van Hutten.

Programma

• Op woensdagmiddag 10 juni van 15.00 tot 15.45 uur vindt via Zoom de Q&A met Bob Hutten plaats, naar aanleiding van zijn presentatie.
• Van 16.00 tot 16.45 uur bundelen we onze marketingkracht om te kijken met welke creatieve ideeën we Hutten kunnen helpen om de crisis zo goed mogelijk door te komen. Dit doen we in groepjes in diverse digitale rooms via Zoom.
• We sluiten af met een online borrel tussen 17.00 en 18.00 uur.

Normaal gesproken start daarna de derde Bourgondische helft. Zeker niet het minst belangrijke onderdeel van NIMA Zuid! Dit onderdeel kunnen we met geen mogelijkheid digitaal compleet vervangen. Wél doen we een poging en krijg je voorafgaand aan de sessie een pakket thuisgestuurd, zodat je er zelf het beste van kunt maken, samen met je gezin of andere dierbaren.

Over THREE-SIXTY

THREE-SIXTY is het nieuwe innovatiecentrum tegen de verspilling van food én tegen verspilling van talent. Het voormalige distributiecentrum op het industrieterrein “De Dubbelen” van Veghel is, na 10 jaar leegstand, nu dé plek waar ondernemers, overheden, studenten en startups samen innovatieve concepten ontwikkelen en testen voor diverse vraagstukken. De Verspillingsfabriek vestigde zich als eerste pandbewoner van THREE-SIXTY.

VOORDEEL! NIMA ZUID CYCLUSINSCHRIJVING

In het rijke verleden van NIMA Zuid namen we een kijkje in de marketingkeuken van topmerken als Mars, Bavaria, DSM, Leolux, CZ, Heijmans, PSV en De Efteling. Afgelopen jaar waren we te gast bij Grodan, Philips, Lego en Lightyear. Stuk voor stuk mooie en aansprekende bedrijven die hun marketingstrategie en -praktijk met ons wilden delen.

Ook in 2020 zijn we er weer in geslaagd om een viertal mooie bedrijven bereid te vinden om de marketeers van NIMA Zuid gastvrij te ontvangen: Brainport Eindhoven & Eindhoven365, Hutten Catering, Oerlemans Packaging en SwissSense. Vier inspirerende bijeenkomsten met – zoals je van ons gewend bent – na afloop een gezellige borrel en dito etentje. Schrijf je daarom nú in voor de hele cyclus en verzilver dat voordeel: je krijgt één bijeenkomst inclusief diner gratis!

Schrijf je hier in voor de cyclus.

In een korte – speciaal voor NIMA Young Professinals op maat gemaakte – online workshop deelt Richard van der Blom, LinkedIn-expert, de 10 best bewaarde geheimen voor persoonlijk succes met LinkedIn.

Wil jij antwoord op vragen als:

• Hoe presenteer ik me onderscheidend op LinkedIn richting mijn doelgroep?
• Hoe verhoog ik de zichtbaarheid van mijn kennis en diensten?
• Wat is de meest succesvolle netwerkstrategie op LinkedIn?
• Hoe zorg ik voor meer bereik en impact van mijn updates en claim ik mijn autoriteit/expertrol
• Hoe en waar vind ik een nieuwe marketinguitdaging (interim of vast)?

Dan moet jij hier zeker bij zijn!

Deze sessie is voor marketing-, communicatie- en/of salesprofessionals die voor zichzelf en/of de organisatie waar ze werkzaam zijn meer uit LinkedIn willen halen.

Overweeg jij om jezelf in 2020 verder te professionaliseren met een NIMA Sales Opleiding? De training NIMA Sales Essentials is de ideale manier om beter inzicht te verkrijgen in de tactische en strategische aspecten van sales. In deze korte en intensieve training krijg je in 1 dag een helder en gestructureerd overzicht van het salesvak. Het goede nieuws is: je kunt NIMA Sales Essentials gratis bijwonen!

In de korte en intensieve training NIMA Sales Essentials krijg je in 1 dag een volledig overzicht van NIMA Sales op A-niveau (mbo) en op B-niveau (hbo). Aan de hand van het verkoopgesprek uit de opleiding NIMA A Sales en het accountplan uit de opleiding NIMA B Sales lopen we met elkaar de salestheorieën, gesprekstechnieken, (non-)verbale communicatie, commercieel handelen en klantgerichtheid door.

Na afloop van de training weet je hoe je een salesgesprek moeten voeren en wat een gedegen accountplan inhoudt. Hierdoor kun je meer rendement uit je klantenbestand kunt halen. De training roept vast en zeker ook nieuwe vragen op en is zodoende een prima voorbereiding op de volledige NIMA A of B Sales Opleiding, waarin we je helpen om niet alleen de theorie te kennen maar ook je persoonlijke vaardigheden en kwaliteiten te ontwikkelen.

De trainer

De training wordt verzorgd door Rikus Huiskes, een zeer ervaren NIMA Sales-kerndocent die al je vragen over de NIMA Sales Opleiding kan beantwoorden. Je zou kunnen zeggen dat je een kijkje in de keuken van NIMA Sales krijgt. Na afloop van de training weet je precies wat de opleidingen NIMA A Sales en NIMA B Sales inhouden; hierdoor kun je na afloop een goede keuze maken welke opleiding het beste bij je past.

Wie het NIMA B Sales Diploma heeft, kan – ongeacht de product/marktcombinatie van de organisatie – nationaal en internationaal salesmanager worden. Daarnaast is de salesmanager in staat om een verkoopplan op te stellen en uit te voeren en leiding te geven aan een verkoopapparaat.

Vervolgtraject

De officiële NIMA Opleidingen staan garant voor optimale voorbereiding op het NIMA Examens met de hoogste slagingskans tot gevolg. Onze bekwame NIMA-coaches helpen je vervolgens met de voorbereiding op het mondeling examen waarbij in het geval van NIMA B ook het schrijven en verdedigen van een accountplan behoort.

Wil je na afloop van de training jouw cv versterken met het officiële NIMA Sales Diploma? Dat kan! Via onze overzichtspagina kun je van beide opleidingen zien wie de aanbieders zijn.

Schrijf je snel in, want VOL = VOL!

NIMA Sales Essentials vindt plaats op woensdag 17 juni van 9.30 tot 16.30 uur online via het online platform Zoom. We hebben een beperkt aantal plekken beschikbaar, dus schrijf je snel in en maak gebruik van dit unieke aanbod.

Wat moet je doen voor groei van je business met inzet van marketingcommunicatie?

Met deze masterclass gaan we op basis van evidence-based marketing-, media- en gedragswetenschap en leggen de focus op de dagelijkse beroepspraktijk voor groei met marcom. Dit is dé how to.

Versnel de groei van je business! Bij een grote adverteerder in Nederland is het programma in 2019 uitgerold en leverde het:

1. een verbeterpotentieel van 1,5%-2% marktaandeel
2. canon van directie tot marketingassistent
3. marketingbudgetallocatie op basis van data
4. meer doelgerichte werkwijze met relatief kleine aanpassingen in het bestaande proces.

Juist in deze tijd van economische zorg krijgen we te maken met teruggeschroefde marketingbudgetten. Hierbij is de bekende ‘bang for your buck’ nog meer relevant.

Programma van de Masterclass: Marcom for Growth

Deze masterclass vindt plaats in één dag sessie van 6,5 uur, via het platform Zoom van 10.00 tot 16.30 uur. Voor aanvang van deze sessie wordt er een huiswerkopdracht gestuurd. We gaan aan de slag in sessies van een uur, waarna een kwartier pauze volgt. Aan het eind van de dag is er de mogelijkheid voor een virtuele netwerkborrel.

Het programma bestaat uit zes modules die we in vier actieve sessies met elkaar doornemen, met als resultaat een assessment voor groei voor jouw merk. We gaan tijdens deze masterclass in op het volgende:

• Voorspelbare dynamiek van koopgedrag in jouw categorie leidt tot de belangrijkste driver voor duurzame groei: marktpenetratie.
• Wat betekent dat voor strategie en executie in marketing, reclame, creatie, campagne-ontwerp en media?
• Byron Sharp, Jenny Romaniuk, Adam Ferrier, Les Binet & Peter Field en veel artikelen uit WARC vormen de basis. Niet alle marketeers kennen deze vakliteratuur en dat hoeft ook niet. We hebben de kern gedestilleerd voor een praktisch programma voor groei.

Voor wie is deze masterclass bedoeld?

Managers en directors in marketing, brand en/of communicatie die werken met paid media budget in online en ATL.

Wat levert deze masterclass je op?

Na deze masterclass heb je een roadmap voor groei met marcom in huis, het 6-grow-sheet met een assessment op je eigen werk én een eigen grow plan (OGSM) voor jouw merk!

De corona-uitbraak zet bedrijven onder druk, maar levert tegelijkertijd nieuwe kansen en mogelijkheden. Als het coronavirus iets duidelijk heeft gemaakt, is het wel dat ingrijpende veranderingen vragen om direct aanpassingsvermogen.

Slimme merken bereiden zich voor op ‘het nieuwe normaal’ en de transitiefase na de uitbraak. Maar hoe doe je dat? Hoe breng je de impact goed in kaart en hoe kies je de belangrijkste prioriteiten? Met welke strategische aanpassingen zorg je ervoor dat je de impact van de coronacrisis op je bedrijf of merk minimaliseert? Welke maatregelen kun je nemen om voor een best mogelijk herstel te zorgen?

Programma en data

Deze masterclass bestaat uit 3 sessies van 2,5 uur, die worden gehouden via het platform Zoom van 14.00 tot 16.30 uur.
Dag 1: dinsdag 7 juli
Dag 2: dinsdag 14 juli
Dag 3: dinsdag 21 juli

Tijdens de masterclass leren de deelnemers meer over de gevolgen van de coronacrisis op bedrijfsvoering en hoe je hier als merk op in kunt spelen. Naast theoretische kennis en inspiratie, leren de deelnemers ook een strategisch plan vorm te geven met behulp van praktische tools.

Het programma is als volgt opgebouwd:

1. Context: We geven achtergrondinformatie en inspiratie bij de impact van de corona-uitbraak op bedrijven en hun marketingactiviteiten. Wat is nu belangrijk? Welke best practices zien we?
2. Inspiratie van buiten: China loopt ongeveer twee maanden voor op Nederland en het herstel krijgt daar langzaamaan al vorm. Het is interessant om te horen hoe een post-corona wereld eruitziet voor merken en welke copingstrategieën Chinese bedrijven hebben ontwikkeld. Tijdens een live-feed met China presenteert Rogier Bikker, CEO van het in Shanghai gevestigde bureau Tomorrow, best practices van Chinese merken.
3. Inventariseren: We introduceren het Covid Strategy Canvas, waarbij we beginnen met de eerste twee stappen: het beoordelen van de urgentie van de uitdagingen die zich voordoen en het stellen van een diagnose op kritieke bedrijfsonderdelen.
4. Formuleren: We behandelen de rest van het Covid Strategy Canvas: het bedenken van verschillende scenario’s, het analyseren van de markt en het vaststellen van een strategie.
5. Implementeren: Hoe ga je in je organisatie om met verandertrajecten? Hoe zorg je voor draagvlak voor strategische marketingaanpassingen?

Wat levert deze masterclass je op?

In deze masterclass bieden we inspiratie en praktische handvatten voor het ontwikkelen van een copingstrategie om de negatieve impact te minimaliseren en een gunstig herstel te bevorderen.

Je ontdekt hoe je meer grip krijgt op jouw situatie en welke bijdrage je kan leveren om ervoor te zorgen dat je organisatie de crisis overleeft. Je gaat beter voorbereid aan de slag met het uitstippelen van de toekomst. Hiermee zorg je er uiteindelijk voor dat het bedrijf er sterker uitkomt.

Voor wie is deze masterclass bedoeld?

De masterclass is ontwikkeld voor marketing- & communicatieprofessionals die verantwoordelijk zijn voor, of een bijdrage kunnen leveren aan, strategische besluitvorming omtrent marketingactiviteiten.