NIMA Member € 600, - (excl. btw)
Normaal tarief € 750, - (excl. btw)
Inclusief lunch op locatie
Word member en bespaar 20% op dit event! Met bijvoorbeeld ons Blue Membership van € 99 heb je je investering er al meteen uit.
Bekijk al onze memberships of neem contact met ons op via members@nima.nl of 020-5039300.
Dit event valt in het NIMA Passe-partout. NIMA hanteert de NIMA Fair Acces Policy.
NIMA
Ing. Patrick Kooij MBA SMP is gespecialiseerd in innovatiemanagement en het businessmodel innovatie. Hij geeft over dit onderwerp verschillende workshops en treedt regelmatig op als spreker. Patrick helpt organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van verschillende innovaties. Ook helpt hij bij het verbeteren en uniformeren van de processen. Deze projecten lopen uiteen van programma’s op het gebied van duurzaamheid, onderhoud tot klantloyaliteit. Patrick deelt graag zijn kennis met anderen. Daarom geeft hij niet alleen workshops, maar coacht en begeleidt ook afstudeerders.
Wat levert de NIMA Masterclass Businessmodel Innovatie op?
- Wat is een businessmodel?
- Wat de noodzaak van businessmodel innovatie is?
- Wat de relatie is tussen een bedrijfsstrategie en een businessmodel?
- Uit welke bouwstenen een businessmodel bestaat?
- Wat de kracht is van een platform businessmodel.
- Wat je kan leren van bestaande businessmodellen en verdienmodellen.
- Hoe je komt tot een (nieuwe) waardepropositie en businessmodel.
- Wat is het belang van verandermanagement, cultuur en leiderschap?
Programma
09.30 – 10.15 Welkom
- Introductie
- Wat is een businessmodel?
- Wat is de noodzaak van businessmodel innovatie?
10.15 – 11.00 Businessmodel en bouwstenen
- Soorten businessmodellen
- Uit welke bouwstenen bestaat een businessmodel?
11.00 – 11.15 Pauze 11.15 – 12.00 Kracht van een platform businessmodel
- Wat is een platform?
- Opkomst platform businessmodellen.
- Soorten toegepaste platform businessmodellen.
- Denk en handelen in ecosystemen.
12.00 – 12.30 (her) ontwerp (platform) businessmodel
- Proces businessmodel innovatie.
- Modellen vanuit de literatuur voor (her) ontwerp businessmodel
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 14.15 (her) ontwerp (platform) businessmodel
- Analyse businessmodel bouwstenen
- Eisen en wensen ten aanzien van (nieuw) businessmodel
14.15 – 15.15 Zelf aan de slag!
- Zelf aan de slag met je eigen (nieuwe) businessmodel!
- Reflectie op je eigen (nieuwe) businessmodel
16.15 – 17.00 Implementatie (nieuw) businessmodel
- Veranderproces en cultuur
- Leiderschap in veranderende tijden
- Operationaliseren businessmodel
17.00 – 17.30 Wrap up en vragen