Bijna iedere marketeer is ervan overtuigd dat hij een heldere briefing schrijft. Bureaus en interne teams zien dat opvallend vaak anders. Dat verschil in beleving is geen detail: internationaal onderzoek schat dat zo een fors deel van het marketingbudget verdampt, simpelweg omdat de opdracht niet scherp genoeg was.
Het ongemakkelijke is dat dit zelden over slechte marketeers gaat. Het gaat over ervaren mensen die dachten dat ze de keuze hadden gemaakt.
In dit webinar gaat Ed Borsboom in gesprek met Rob Revet van Mark Stronger over wat een briefing tot een strategisch document maakt in plaats van een overdrachtsformulier. Rob werkt al jaren als merkstrateeg met de vraag waarom goede opdrachtgevers toch matige opdrachten formuleren en wat er precies gebeurt in de stap tussen strategie en opdrachtformulering.
Want we weten allemaal wel wat er in een briefing hoort te staan. Juist onder tijdsdruk, met meerdere belanghebbenden en een half afgetimmerde strategie, blijkt dat het moeilijkst.
In dit webinar leer je hoe je:
- Herkent waar jouw briefing ruimte laat die je niet bedoelde te laten
- De strategische keuze bij jezelf houdt in plaats van hem door te schuiven
- Voorkomt dat een debriefing het normale onderdeel van het proces wordt
- Intern het gesprek opent over de kwaliteit van de opdracht, zonder vingerwijzen
Wat kun je verwachten?
- Drie inzichten die verklaren waarom briefings structureel tegenvallen
- Een toets die je op je eerstvolgende briefing kunt loslaten
- Een poll en chatdiscussie met peers die tegen hetzelfde aanlopen
- Perspectief uit (inter)nationaal onderzoek en uit de dagelijkse praktijk
Een scherp en direct toepasbaar lunchwebinar voor senior marketeers die merken dat het werk dat terugkomt vaak (helemaal) niet is wat ze voor ogen hadden.