De line-up voor de aanstaande gratis live lunchwebinar De Toekomst van Marketing op 13 mei is rond. Maud Olieslagers, Brand Manager Pearle bij GrandVision Benelux en voorzitter van de NIMA Young Profs schuift als derde studiogast, waarmee de drie ‘posities in het vak’ – wetenschapper, adviseur en marketeer – worden vervuld door drie spraakmakende professionals on the job.
Bij de aanstaande ‘NIMA Toekomst van Marketing’-live lunchwebinar verwelkomen we Rozemarijn Koopmans, Maud Olieslagers en Emilie Huber – geef je nu op!
Thema bij deze uitzending is Marketingstrategie; ofwel de vraag hoe je komt van een steeds grotere en bredere marketinganalyse tot een stevige en werkbare strategisch marketingplan. Marketingstrategie is het proces van bedrijfsdoelen via meetbare marketingdoelen naar marketingexecutie en daarmee waarde toevoegen aan het leven van de klant en de eigen organisatie. Maar hoe kóm je die goede vertaling van data naar een strategie en hoe verandert dat over de jaren? En hoe kom je tot een goede strategie als je het met beperkte middelen moet doen, of wanneer krachten ‘buiten marketing’ invloed proberen uit te oefenen op dat proces?
Het mag zo’n beetje als de heilige graal van marketing worden beschouwd om een sterke strategie te destilleren uit een grondige marketingdiagnose, maar omdat het aantal databronnen steeds groter wordt en AI ons ook nog eens helpt externe en interne analyses te combineren, kan juist dáár de weeffout worden gemaakt en worden voorkomen die het verschil maken tussen marketingsucces en het ‘terug naar de tekentafel’-moment. En juist over die tekentafel komen we te spreken tijdens de live lunchwebinar, die als altijd gratis toegankelijk is voor iedere marketingprofessional. Tijdens het uur kunnen deelnemers bovendien vragen stellen of zaken voorleggen die in de loop van de uitzending worden behandeld.
Eerder werden Emilie Huber en Rozemarijn Koopmans aangekondigd als gasten op 13 mei. Huber is onder meer program director executive education bij het Erasmus Marketing Institute, onderdeel van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Koopmans is Managing Director en co-founder van creatief digitaal bureau Multitude en ethical marketeer.
Kan een geschoolde marketingprofessional ook niet-datagedreven denken? Oké, kortste antwoord op die vraag: ja, kan, maar gebeurt echt nauwelijks. Data is niet de naam voor alle gegevens die je uit IT-systemen trekt, maar betekent gewoon ‘gegevens’ of ’feiten’ en echt feitenvrije marketing bestaat natuurlijk niet. Tenzij je echt zomaar iets doet. Het weerbericht kan data leveren, de verkiezingsuitslag levert data en de openingstijden van de winkel naast de jouwe ook.
Maar dat wordt over het algemeen niet zo bedoeld als binnen marketing over ‘data’ of ‘data driven marketing’ wordt gesproken. Data hebben dan betrekking op gegevens over je bedrijfsprocessen, producten en klanten, die in digitale vorm beschikbaar zijn. En de combinatie data en marketing lijken een match made in heaven, want als je uitgaat van de feiten en je beschikt over de juiste gegeven kun je alles aan iedereen verkopen. Je hebt nog wat kennis nodig van ‘hoe marketing werkt’, maar dat is het. Niets meer en niets minder. Data + marketing is gegarandeerd succes.
De uitdaging vormt uiteraard de beperktheid in marketingkennis en zelfs de godfather van modern marketing – Philip Kotler – geeft toe dat hij daarin tekort schiet. Marketing als kennisgebied is oneindig en complex, al hoef je natuurlijk niet álles te begrijpen om het effectief te kunnen gebruiken.
Data vormen een tweede beperking. Je kunt praktisch gezien niet álles meewegen bij je marketingbesluiten en je weet ook niet zomaar welk belang er aan welke informatie moet worden gehecht: Wanneer de helft van al je klanten een volle winkelwagen in je webshop achterlaat, is dat data waar je direct iets mee kunt en zelfs moet doen. En met data over het weer in Johannesburg kun je waarschijnlijk niet zoveel (tenzij je reizen naar Zuid-Afrika verkoop, misschien). Data zijn nooit een doel. Alle data zijn belangrijk, maar sommige data zijn belangrijker dan andere. Dat snapt elke ondernemer of marketeer.
De kneep zit ‘m in het juist gebruik van de juiste data, de bruikbare marketinganalyse uít data. Met informatie over het gemiddeld factuurbedrag van je klanten kun je niks, maar wanneer je die data combineert met allerlei ándere gegevens wordt het interessant: wat is het gemiddeld factuurbedrag per marktsegment, per medium, per verkoopkanaal, per campagne etc. Dat levert nuttige marketinginzichten op, want je kunt erop sturen en optimaliseren. En de vervolgstap: Hoe analyseer je die gegevens? Welke inzichten leveren belangrijke data op voor je marketingstrategie? Wat kun je ermee en wat doe je ermee? Hoe word je een bedrijf waar dergelijke gegevens voortdurend worden gemeten en tegelijk geanalyseerd? Hoe word je data driven, of met een nog lelijker Britse term: Hoe wordt je marketing Fact Based?
Voor een deel kan dat door domweg te beginnen met het verzamelen van data; binnen en buiten je eigen organisatie, uit je systemen, maar ook uit openbare bronnen of door data te kopen. Die machinerie moet goed werken. De data uit je eigen systemen moeten real time beschikbaar en betrouwbaar zijn, maar ook de data-input ‘van buiten’ moet actueel en nuttig voor je zijn. Iets is niet belangrijk voor een marketeer omdát je het kunt meten. En het analyseren van data is een vak apart. Daarvoor heb je kennis van dataverwerking en van marketing nodig. Goede data-analisten zijn de meest gezochte marketeers op dit moment, want je moet daarvoor én datanerd én mensenmarketeer zijn. Alfa én Beta, creatief én exact, kunstenaar én rekenmeester.
Een tweede en heel belangrijke voorwaarde is ook dat je een data-cultuur laat ontstaan; een organisatie waar voortdurend wordt gestuurd op basis van data (-analyse). Daarmee ontstaat een data driven – of datagedreven – organisatie. En dat gebeurt uiteraard niet vanzelf wanneer je zoveel mogelijk data binnenhaalt, maar wanneer de transformatie naar een succesvolle datagedreven marketingorganisatie gestalte krijgt. Wat heb je nodig, welke stappen neem je en hoe krijg je draagvlak? Die vragen staan centraal in de nieuwe NIMA Masterclass Data Driven Marketing. Naast de nodige theoretische onderbouwing, bespreken de NIMA-docenten succesfactoren en belemmeringen op weg naar een datagedreven organisatie. Je leert en zult er ervaren wat je zelf direct kunt doen om met je organisatie een volgende stap te maken. Je zult er ook leren dat ‘data’, ‘big data’, ‘data analyse’ en een ‘datagedreven marketingorganisatie’ primair géén typische IT-onderwerpen zijn, maar marketing ten voeten uit. Een mensenvak. Want een écht succesvolle datamarketeer is een beetje nerd en beetje kunstenaar.
De 8e editie van Nima Marketing Day vindt plaats op donderdag 13 juni 2024 in De Fabrique in Utrecht. Tijdens NMD geven maar liefst 70 marketingcollega’s inspirerende en interactieve presentaties verdeeld over tien zalen. We starten en eindigen de dag met smaakmakende plenaire sessies. Bovendien maken we de winnaars van de Nima Marketingprijzen bekend. Check nimamarketingday.nl voor updates. Dit interview is geschreven door Nanny Kuilboer.
Jolien Koelewijn is Marketing Manager Chocomel Europe. In haar sessie op Nima Marketing Day 2024 op 13 juni bespreekt zij de uitdagingen en successen van het introduceren van een geliefd Nederlands merk op nieuwe Europese markten.
Stel je even voor… Vanuit een atypische achtergrond in Finance, ben ik gestart in marketing op het merk Chocomel. Eerst in Nederland en nu vanuit het Chocomel Europa-team. Ik word gedreven door de consument en ben altijd op zoek naar het toevoegen van waarde en beleving. In mijn huidige rol ben ik verantwoordelijk voor de communicatie van Chocomel voor de verschillende Europese markten. Per markt passen we onze marketingstrategie en communicatie aan. Dit is een ontzettend leuke uitdaging!
Wat is jouw persoonlijke motivatie om te spreken tijdens Nima Marketing Day? Chocomel is in Nederland echt een heritagemerk en eigenlijk een beetje van iedereen. Bij het introduceren van Chocomel in Europa leren wij veel en ik vind het leuk om deze learnings te delen en met elkaar in gesprek te gaan over ervaringen.
Wat vind je het goede aan een samenkomst als NMD? Het is waardevol om regelmatig geïnspireerd te worden buiten je dagelijkse omgeving, om van elkaar te leren en om mooie nieuwe connecties te leggen.
Wat hoop je dat bezoekers van jouw sessie meenemen naar huis? Ik zou het mooi vinden als bezoekers na de sessie ook voor hun eigen merk nog eens dubbel checken waar ze staan. In welke fase bevind je je en hoe is de context nu? Is deze nog steeds hetzelfde of is deze veranderd? Sluit wat je doet – nog steeds – aan bij de doelstelling die je hebt? En toets je regelmatig met de consument?
Wat is je persoonlijke drijfveer? Chocomel is een lovebrand en een verwenproduct. Als we consumenten spreken hebben zij vaak herinneringen aan een speciaal moment.
Wat kunnen bezoekers verwachten van jouw sessie? De titel van mijn presentatie is Painting Europe Yellow – de verschillende ‘jobs to be done’ per markt. Zoals gezegd is Chocomel in Nederland echt een heritage- en lovebrand. Wie heeft hier geen herinneringen aan? De enige èchte Chocomel rollen wij nu ook uit in Europa. Per markt zit Chocomel in een verschillende volwassenheidsfase en daarmee zijn er ook verschillende ‘jobs to be done’. In de presentatie ga ik in op de verschillen waar we tegen aanlopen en hoe dit onze strategie beïnvloed.
Mark Schoones en Leon Jansen sleutelden speciaal voor het NIMA Trainingen-programma een boeiende Masterclass in elkaar die de revolutionaire wereld van Artificial Intelligence en GPT-technologie tamelijk nuchter uiteenzet voor marketingprofessionals. Als marketeer sta je immers voor de uitdaging om te begrijpen hoe je die krachtige tools kunt inzetten om echte waarde voor je klanten en dus voor je organisatie te creëren.
Schrijf je in voor de Masterclass Marketing en ChatGPT – Een unieke combinatie van de impact van AI-oplossingen op het vak Marketing én zelf aan de slag gaan!
Geen overdreven vergezichten of juist hijgerige alarmerende waarschuwingen, maar beredeneerd vanuit de marketingpraktijk of beter: het marketingproces. De vooruitgang op het gebied van AI en GPT-technologieën opent immers nieuwe deuren voor marketeers en bieden geheel nieuwe mogelijkheden voor klantinteractie en veranderen de manier waarop marketing en communicatie worden uitgevoerd. Zoveel is zeker. Maar Schoones en Jansen staan ook stil bij de beperkingen en risico’s, zoals inconsistenties, vooroordelen en ethische vraagstukken.
De masterclass is bedoeld voor marketeers en marketingbeslissers die zich willen verdiepen in de inzet van AI en ChatGPT voor het marketingvak. Of je nu de interactie met klanten wil verbeteren of het marketing- en reclamevak zelf wilt innoveren, de workshop biedt de inzichten en de tools die je kunt gebruiken. Nuchter en resultaatgericht. Vier vragen aan en antwoorden van Schoones en Jansen:
Dit lijkt een uitgelezen masterclass om wat uit te zoemen, of zoals jullie het zelf heel treffend zeggen om ‘gezamenlijk het terrein van AI te verkennen’. Dat klinkt ambitieus, want er lijkt werkelijk geen vijf minuten voorbij te kunnen gaan in ‘any gesprek’ over marketing of AI komt voorbij. Hoe moeten we jullie ‘verkennen’ opvatten?
‘Het is en blijft verkennen, omdat er nog veel onduidelijk is over de mogelijkheden maar ook over de onmogelijkheden. En dat zou iedere marketeer natuurlijk moeten boeien. Op het vlak van doelgroep, behoefte en technologie – de drie belangrijkste assen – is één en ander aan het schuiven. Dat moét iedere marketeer intussen in zijn of haar vezels voelen. Maar nieuw is interessant, niet persé beter. Met de huidige technologie zien we wel dat het op drie vlakken anders wordt en daarbij spelen ook drie vragen: Wat betekent AI, dus ChatGPT, Midjourney en dergelijke door de ogen van de consument? Wat betekent dat of kan het betekenen voor jouw werk als marketeer en wat betekent het voor de samenwerking met je bureau?’
‘Voor iedere marketeer of leidinggevende in marketing zijn dat waardevolle vertrekpunten en dat hebben we ook mogen ervaren uit de feedback van de vorige masterclasses. Wij brengen onze ervaring in, maar, zoals bij elke NIMA-masterclass brengen de deelnemers ook zelf hun kennis en ervaring mee. Dat merk je heel duidelijk in deze masterclass: marketeers met veel en weinig ervaring met AI wisselen hun kennis uit. Dat is ook de kern van het NIMA. Kennis uitwisselen, netwerken en elkaar beter maken.’
Fascinerend aan deze masterclass is die generieke blik vanuit marketing naar Chat GPT, ofwel: wat kan AI toevoegen aan de marketingpraktijk, waarin je marketing centraal stelt. Héél veel van wat we lezen over AI en marketing redeneert juist andersom: Wat de marketeer zoal kan of moet doen met AI….
‘Een marketeer kan héél veel doen met generative AI, maar het is belangrijk om uit te zoomen en te begrijpen wat deze tool nu eigenlijk doet, wat dit kan betekenen voor je marketing en je marketingoperatie. Dat gaat verder dan het prompten van tekst of beeld, al komt dat ook zeker aan de orde en ook dat gaat verder dan gebruikelijk.’
‘Centraal staat de beoefening van het vak Marketing: begrijpen, vertalen, realiseren, vertellen en impact maken. Op al die onderdelen kan generatieve AI helpen. Heb je bijvoorbeeld al eens persona’s gegenereerd, onderzoek opgehaald, strategieën opgezet of met je bureau om tafel gezeten? Wat verder enorm aanspreekt in de masterclass is het feit dat we ChatGPT op zichzelf ook als een marketingcase behandelen. Dat biedt de deelnemers een verfrissende context.’
Veel marketeers denken bij generatieve AI toch vooral aan de enorme besparing op contentcreatie. “Laat ChatGPT die teksten maar tikken, dat scheelt een copywriter”. Dat bleek toch wat tegen te vallen. Waar gaat AI écht grote verschillen maken voor de marketingpraktijk?
‘Net als altijd: wat je erin stopt, dat krijg je er ook weer uit. Het is net als het briefen van een bureau. Een slechte briefing zorgt voor slechte output. Hoe beter je briefing en context, hoe waardevoller de output. Voor nu lijkt AI vooral het verschil te maken in terugkerende, laagwaarde-marketingtaken; eenvoudige productteksten, chatbots, standaardbeeld, vertalingen, conceptopzet van wat dan ook. En dat is helemaal niet verkeerd, omdat dat het ruimte en tijd schept voor waar we als marketeers écht waarde toevoegen: strategie, positionering, creativiteit, menselijke maat.’
‘Natuurlijk helpt AI ook met verfrissende inzichten en invalshoeken. Maar daarin maakt de ervaren marketeer nog altijd het verschil – op dit moment. De ontwikkeling gaat zo snel dat we over twee, drie of vier jaar mogelijk wel anders denken. Aan de andere kant: in alle hectiek van de afgelopen 25 jaar is de kern van het vak marketing nog altijd hetzelfde gebleven. En zal ook niet verloren gaan. Alleen de middelen veranderen. Als iedereen AI gebruikt, dan bestaat er het risico op ‘middelmaat’, aangezien AI tot nog toe getraind wordt op wat we willen horen en zien. De mens kan nog steeds het verschil maken.’
Heel voorzichtig wordt wel geopperd dat AI een ‘hype’ is voor marketeers. Het voordeel van generatieve AI voor contentcreatie lijkt evident, maar verder wordt dit vak natuurlijk gekenmerkt door dat licht hysterische ‘als je niet meedoet, ben je gezien’. Hoe oordeel jij daarover?
‘De kern van het vak blijft hetzelfde; op de eerste plaats ontzettend goed begrijpen hoe je markt zich ontwikkelt, hoe je het individuele gedrag van je klanten is, snappen hoe het brein werkt. We zijn daarin bezig met het realiseren van gedragsverandering. Daarvoor ontwikkelen we concepten, maken communicatie en proberen het gewenste gedrag te realiseren. Dát op zichzelf verandert niet. Wél de middelen die we gebruiken en zullen gebruiken. Vóór internet hadden we traditionele radio, tv, print en outdoor. Na internet kwamen de social mediaplatformen op. En nu, nu krijgen we te maken met andere interactie van onze potentiële klanten.’
‘En niet alleen impact voor onze klanten, maar deze keer ook op onze eigen manier van werken. De uitdaging is om in het juiste tempo mee te gaan. Sommige partijen zullen voorop lopen, andere partijen volgen. De vraag is hoe snel wil je leren? Sneller dan je concurrent? Of volg je liever? Wat als die concurrent méér uit zijn marketingtijd, budget en samenwerkingen haalt? Het oordeel en de keuze is niet aan ons, het is aan de marketeer en zijn organisatie om te bepalen wat de positie wordt: leiden of volgen? Daarvoor moet je wel het speelveld kennen.’
Schrijf je in voor de Masterclass: Marketing en ChatGPT – Een unieke combinatie van de impact van AI-oplossingen op het vak Marketing én zelf aan de slag gaan!
De European Marketing Confederation – EMC – pakt behoorlijk door in zijn streven om marketeers aller landen te verenigen, door een slinger te geven aan de Internationale Dag van Marketing (27 mei) en zelfs een eerste uitreiking van een Lifetime Achievement Award for Marketing. ‘The main goal of Lifetime Achievement Award for Marketing is to honor the marketers who maid the biggest influence for marketing in the world.’
27 mei werd aangewezen omdat het de verjaardag is van Philip Kotler, die binnen en buiten het vak wel wordt aangemerkt als de grondlegger van moderne marketing. ‘De ontwikkeling van marketing over de hele wereld was een indrukwekkende reis, met veel veranderingen’ legt de voorzitter van de EMC Ralf Strauss uit over de marketingdag. ‘Marketeers hebben veel nieuwe organisaties helpen ontstaan en verandering mogelijk gemaakt in oude bedrijven met een soms eeuwenoude geschiedenis. Ze hebben de houding van de samenleving veranderd en mensen geholpen te communiceren en compromissen te vinden. Tegenwoordig kunnen we onze omgeving meer dan ooit verkennen, in de context van digitale transformatie. We kunnen de behoeften van consumenten realtime analyseren en relaties met hen opbouwen. Het belang van marketingprofessionals is daarom van het allergrootste belang. Laten we dit onderkennen en waarderen terwijl we de marketing vieren op 27 mei.’
Op de shortlist voor de Lifetime Achievement Award for Marketing prijken – vanzelfsprekend – niet de minste namen, en de Award kan ook postuum worden uitgereikt. De winnaar wordt gekozen door de besturen van de aangesloten brancheclubs (waaronder NIMA).
Twee marketingprofessionals die een schat aan kennis over gedragswetenschap en marketing met zich meebrengen zijn toegetreden tot het bestuur van de levendige NIMA Community Brein en Gedrag. Mylene Samuels en Daan Goote zijn aangetrokken om het bestuur van de community te helpen om dieper in te kunnen gaan op de complexe relatie tussen brein en gedrag en natuurlijk de vraag hoe die inzichten effectief kunnen worden toegepast in marketing en communicatie. Community-voorzitter Vladimir den Baars ‘We kijken echt uit naar de frisse perspectieven en innovatieve ideeën die zij zullen brengen en die ongetwijfeld nieuwe dynamiek aan ons netwerk zullen toevoegen, waarmee ze onze missie krachtig zullen ondersteunen om het veld van marketing verder te verrijken en te verdiepen’.
Mylene Samuels Mylene is een gepassioneerde gedragsveranderaar en speelt als Customer Experience Consultant bij ABN AMRO een cruciale rol in het vormgeven van klantbeleving. Ze leidt de consultancytak van de Behavioural Design Circle binnen de bank, waar ze dagelijks gedragswetenschappelijke principes toepast om innovatieve proposities en verbeterde customer journeys te ontwikkelen. Haar benadering is diep geworteld in de overtuiging dat we ons moeten ‘verliefden op het probleem’, niet op de oplossing. Mylene is een bron van inspiratie en kennis, met een rijke achtergrond in gedragswetenschappen sinds 2017, waaronder een postacademische opleiding tot gedragsveranderaar.
Daan Goote Met meer dan twintig jaar ervaring als client director bij internationale reclame- en communicatiebureaus, brengt Daan een schat aan kennis en ervaring naar ons bestuur. Als gediplomeerd psycholoog NIP en expert in gedragsverandering, past Daan zijn diepgaande inzicht in menselijk gedrag toe om krachtige communicatiestrategieën en marketingadviezen te leveren. Hij is actief betrokken bij het Belgisch-Nederlandse bureau iO Digital, waar hij zijn expertise inzet voor zowel publieke als commerciële communicatieprojecten. Daan gelooft stellig dat mensen lang niet zo rationeel zijn als ze denken, een inzicht dat essentieel is voor elke marketeer.
Vandaag is de volledige longlist bekendgemaakt van de bedrijven en organisaties die in aanmerking komen voor de NIMA Marketing Company of the Year-awards. Uit onderstaande 15 ‘marketingbedrijven’ zullen uiteindelijk per categorie de drie genomineerden worden gekozen, waarna op NIMA Marketing Day – 13 juni de winnaars bekend worden gemaakt.
Om de uitzonderlijke prestatie te belonen voor het totaal-kunstwerk dat marketing soms kan zijn, zijn er de NIMA Marketingprijzen. Als beroepsvereniging voor professionals in marketing wil NIMA het werk belonen van het hele marketingteam, inclusief zijn bureaus, en inclusief het hele bedrijf/merk dat bijgedragen heeft aan het marketingsucces. Vorig jaar wonnen Bever (Large), DVJ (medium) en WasteCraft (Small).
De NIMA-prijzen zijn dé enige echte marketingprijzen van Nederland, waarbij niet alleen naar marketingcommunicatie wordt gekeken, maar naar het gehele plaatje. Want marketing is teamwork en als álles eens goed uitpakt, ál het getoonde lef de goede kant opvalt en als álle sterren eens een keer goed staan, is dat een prestatie die ver voorbij het niveau van een mooie reclamefilm of slimme online strategie reikt. Dan ben je voor even het beste marketingbedrijf van Nederland.
Onderstaande bedrijven zijn aangedragen door de leden van het Nederlands Instituut voor Marketing en maken kans door te dringen tot de Top-3. De organisaties in de Top-3 zijn ook te zien op de NIMA Marketing Day met een toelichting van hun casus.
De NIMA Marketingprijzen vakjury bestaat uit 13 juryleden, waarbij voor elke categorie een juryvoorzitter is aangesteld. De vakjury bestaat verder uit: Drie CMO’s, CEO’s of RM’s (die ook juryvoorzitter zijn voor elk specifiek onderdeel); Jan Willem Koch RM, Managing director van Hallmark Cards en voorzitter van de vakjury. Senior Marketing Professionals (SMP’s), NIMA Young Profs.
Longlist – NIMA Marketing Company of the Year Categorie Large
Team Rockstars IT Zeeman Kruidvat Lidl Hornbach SNS
Longlist – NIMA Marketing Company of the Year Categorie Medium
Processionals BNR Kipster Van Gogh Museum De Koffiejongens Milieu Service NL
Longlist – NIMA Marketing Company of the Year Categorie Small
Het Nederlands Instituut voor Marketing – NIMA – is vanaf vandaag officieel gehuisvest in Tower 42 in het Bergwijkpark van Diemen. Het nieuwe thuis van marketing is nadrukkelijk ingericht op de ontvangst van de leden en marketeers die om welke reden ook het hoofdkwartier van de 58-jarige marketingberoepsvereniging willen bezoeken: licht, open en sfeervol.
NIMA is voortaan gehuisvest in het geheel vernieuwde voormalig hoofdkwartier van verzekeraar Generali; een bedrijvenverzamelpand met hotel-allure; uitstekend bereikbaar met auto en openbaar vervoer en een blikvanger in de buurt.
De omgeving op de grens van Diemen en Amsterdam sluit mooi aan bij heden, verleden en toekomst van de club van marketeers. Op een steenworp afstand van het Randstad-hoofdkantoor transformeerde de verouderde kantorenwijk in de afgelopen jaren in een omgeving waarin innovatieve nieuwbouw (Holland Park), spectaculaire herbestemming (VIA Hotel) en gezellige studentenhuisvesting (The Campus) een stempel drukken op de beleving. Het nét opgeleverde Thérèse Schwartzepark met aanliggende horeca bevindt zich op vijf minuten lopen. De Bijlmermeer, de meest multiculturele stadwijk van Nederland, grenst aan het gebied.
‘Een plek waar we ons als NIMA een stuk meer op onze plek voelen dan op de verouderde locatie in de Amsterdamse Bullewijk, waar we langzaam werden ingebouwd tussen nieuwe woontorens. Daar ligt een belangrijk en waardevol deel van onze geschiedenis, hier ligt de toekomst van NIMA. Onze leden of vrienden van de club moeten beslist eens een bakje koffie of thee komen doen. Met een beetje overleg kan iedere marketeer hier zijn of haar laptop openklappen en plaatsnemen in de zithoek of aan de grote tafel. Ha, ze mogen niet allemaal tegelíjk komen, maar daar zijn we op ingericht. NIMA is een vereniging en dit is het verenigingskantoor. Het thuis van marketing.’
Het NIMA hoofdkantoor is de vaste werkplek van de veertien vaste medewerkers van de vereniging; ‘Team NIMA’. Daarnaast biedt Tower 42 ruimte voor inzagen van examens, community-bijeenkomsten en kleinschalige presentaties en thema-bijeenkomsten. De inrichting en indeling zijn tot stand gekomen onder begeleiding van Matt van der Poel, strateeg, experience marketing-specialist en Registermarketeer bij NIMA.
De 8e editie van Nima Marketing Day vindt plaats op donderdag 13 juni 2024 in DeFabrique in Utrecht. Tijdens NMD geven maar liefst 70 marketingcollega’s inspirerende en interactieve presentaties verdeeld over tien zalen. We starten en eindigen de dag met smaakmakende plenaire sessies. Bovendien maken we de winnaars van de Nima Marketingprijzen bekend. Check nimamarketingday.nl voor updates. Dit interview is geschreven door Nanny Kuilboer.
Thijs Gussenhoven is Marketing Manager Amstel & Birra Moretti. Tijdens zijn presentatie op Nima Marketing Day neemt hij de bezoekers mee backstage voor een kijkje achter de marketingschermen van Vrienden Van Amstel Live: ‘VVAL is een voorbeeld waar langtermijnfocus op kwaliteit het wint van focus op winstmaximalisatie.’
Thijs Gussenhoven startte tien jaar geleden bij Heineken in Liberia, West-Afrika. Sindsdien is hij niet meer weggegaan bij de grootste brouwer van Nederland. Thijs vervulde eerst diverse banen in Trademarketing en Sales, deed een opdracht in Myanmar en sinds vier jaar zit hij op de Marketing-afdeling van Heineken Nederland, waar hij nu verantwoordelijk is voor Amstel en Birra Moretti. Thijs woont in Amsterdam met zijn vriendin en twee kinderen en houdt van wielrennen, natuur en bier natuurlijk!
Wat is jouw persoonlijke motivatie om te spreken tijdens Nima Marketing Day? Miljoenen Nederlanders zijn wel eens naar de Vrienden Van Amstel Live geweest, maar de innovatieve (marketing)wereld die erachter schuilt is niet bekend bij het brede publiek. Het lijkt me leuk om professionals te inspireren met dit mooie event.
Wat vind je het goede aan een samenkomst als NMD?
Marketingcollega’s inspireren elkaar en houden de commerciële wereld interessant – en leuker – voor onszelf en de consument.
Wat hoop je dat bezoekers van jouw sessie meenemen naar huis? VVAL is een voorbeeld waar langtermijnfocus op kwaliteit het wint van focus op winstmaximalisatie.
Wat is er zo leuk aan bier? Bier is emotie en ik kom op de gekste plekken. Over bier kun je de grootste verhalen vertellen en er is altijd wel iemand geïnteresseerd.
Wat is jouw drijfveer? Ik vind het gaaf om de connecties tussen mensen te faciliteren met mooie bieren en events.
Kun je een tipje van de sluier lichten met betrekking tot jouw presentatie? Ik ga het hebben over het belang van Vrienden van Amstel Live voor Amstel Bier en ik de ik neem de bezoekers mee backstage in de marketingwereld die er achter schuilt. Wat zijn de succesfactoren van dit event en hoe blijft Amstel na 26 jaar nog vernieuwen? En hoe belangrijk is het event voor het biermerk, nu pils in populariteit daalt en mediakosten stijgen.
Manage Cookie Consent
De website nima.nl maakt gebruikt van cookies, ontdek hier welke we gebruiken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel om het gebruik van een specifieke dienst mogelijk te maken die uitdrukkelijk door de abonnee of gebruiker is gevraagd, of voor het enige doel om de overdracht van communicatie via een elektronisch communicatienetwerk uit te voeren.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is vereist om gebruikersprofielen aan te maken om advertenties te verzenden, of om de gebruiker op een website of op meerdere websites te volgen voor vergelijkbare marketingdoeleinden.
