020 - 503 93 00 
info@nima.nl 
Op 17 april zijn de negen genomineerde bedrijven bekendgemaakt die in aanmerking komen voor de titel NIMA Marketing Company of the Year 2024. De vakprijzen worden op 12 juni uitgereikt tijdens NIMA Marketing Day in drie categorieën: Small, Medium en Large.
EasyToys is samen met BrandMR en de Consumentenbond genomineerd in de categorie Medium.
Dave van den Bos, Head of Benelux Marketing, vertelt hoe het merk ondanks strikte restricties in media en platformen blijft groeien met lef, een scherpe strategie en een onmiskenbare tone of voice.
De NIMA Jaarprijzen heten uiteraard niet voor niets zo, het is geen erepodium omdat je een keer aan de beurt bent, maar jullie hebben écht iets heel goeds of bijzonders gedaan in 2024. In welke zin is deze nominatie écht terecht?
‘Omdat EasyToys in 2024 iets heeft gedaan wat weinig merken lukt: relevant blijven in een speelveld dat bijna volledig is afgesloten. Geen vrijheid op sociale media, blokkades in zoekmachines, en content die wordt geweigerd voordat je überhaupt live bent — en tóch groeiden we. Niet door harder te schreeuwen, maar door slimmer en/of creatiever te werken. We hebben van een taboe een verhaal gemaakt, van censuur een creatieve uitdaging, en van een product een merk dat cultureel iets losmaakt. Dat is geen trucje of toeval — dat is strategie, lef en consistente executie. Daarom staan we hier terecht.’
Het leuke aan de jaarprijzen is dat NIMA echt ‘de teamprestatie’ op het podium zet.
Marketingsucces is een groepsactiviteit. Kun je iets vertellen over de samenstelling van jullie team of de manier waarop jullie marketing is georganiseerd?
‘Ons marketingteam werkt als een creatieve cel met strategisch besef. Geen silo’s, alles is met elkaar verweven. We werken met een compacte kern van merkstrategen, dataspecialisten, contentmakers, designers en media-experts, die elkaar dagelijks uitdagen om voorbij de standaard te denken. Omdat we vaak niet kunnen adverteren, begint onze creativiteit juist bij die beperking. We bouwen campagnes als puzzels: hoe zeg je iets zó dat het blijft hangen, grappig en niet ordinair is, zonder dat het offline wordt gehaald? Die samenwerking vereist vertrouwen, snelheid en een gedeeld gevoel voor risico en beloning. De beloning? Als consumenten elkaar aantikken en zeggen “heb jij gezien wat EasyToys nou weer heeft gedaan?”.’
We werken allemaal in een vak waar hypes en trends een grote rol spelen. Welke grote verandering heeft bij jullie marketing een grote rol gespeeld afgelopen jaren?
‘De normalisering van censuur. Waar andere merken “optimaliseren voor bereik,” zijn wij bezig met overleven op platforms. Onze campagnes worden geweigerd, advertenties geblokkeerd, zichtbaarheid beperkt. Die verandering heeft ons gedwongen om fundamenteel anders te denken: we zijn niet afhankelijk van media, maar bouwen merkwaarde via storytelling, PR, community en opvallende activaties. We denken in context, niet in kanalen. En dat heeft onze hele manier van werken versneld en verscherpt.’
Bijna alle marketingprijzen die in Nederland worden uitgereikt gaan over marketingcommunicatie; de reclame, de creatie, de campagnes, noem maar op.
Dit gaat over álle marketing, van slim data-gebruik en strategie tot klantervaring. Commercieel succes in een snel veranderende wereld.
Wat maakt dat jullie daar goed in zijn? Dat totale proces?
‘We geloven niet in losse onderdelen, maar in merk als systeem. Alles begint bij een scherpe positionering — en die trekken we door tot in de tone of voice, het webdesign, de customer care en zelfs de retourmail. We koppelen data aan intuïtie, meten onze impact continu, maar sturen op emotie. Ons team weet dat marketing meer is dan campagnes draaien; het is bouwen aan een merk dat je voelt, onthoudt en doorvertelt. We zijn wendbaar, maar niet opportunistisch. Creatief, maar nooit vrijblijvend. Dat maakt het verschil in een markt die snel verandert, maar waarin karakter (en humor) altijd wint.’