ESG-juist-nu-niet-later

De redactie

Blogs & Columns

Van: Alexander Heijkamp

Laten we eerlijk zijn: het klimaat in ESG-land is wat onstuimiger geworden. Letterlijk én figuurlijk. Europese regels worden uitgesteld, de politiek werkt ook even niet mee en op sommige plekken lijkt duurzaamheid ineens iets wat je ‘wel even kan parkeren’. Maar ondertussen draaien de risico’s gewoon door. Klimaatextremen, ketenproblemen, investeerders (en banken) die transparantie willen. Hier is namelijk helemaal niets op pauze gezet. Dus in plaats van af te wachten, is dit juist hét moment om met ESG aan de slag te gaan. Niet als iets ‘extra’s’, maar als een slimme manier om beter te ondernemen.

🎯 ESG = gezond verstand voor je business

We hoeven het niet groter te maken dan het is: ESG gaat over vier simpele dingen die élke organisatie snapt:

Risico’s beperken → van regelgeving tot reputatieschade.
Veerkracht bouwen → zodat je niet omvalt bij de eerste verstoring.
Vertrouwen verdienen → klanten, partners en talenten kijken mee.
Waarde creëren → betere data = betere beslissingen = meer rendement.

Het mooie? Je hoeft er geen duurzaamheidsgoeroe voor te zijn. Je hoeft alleen te leren hoe je het koppelt aan wat je collega’s belangrijk vinden. Oftewel, over ESG praten op een manier dat iedereen je snapt! Maar hoe doe je dat dan? Want iedereen in jouw organisatie hebben andere belangen. En juist daarom is stijlflexibiliteit een vereiste voor elke ESG-professional!

🧩 ESG is maatwerk – zo praat je erover met je collega’s

Niet iedereen raakt enthousiast van termen als ‘dubbele materialiteit’ of ‘klimaatstrategie’. Gelukkig hoeft dat ook niet. Hier is hoe je het relevant maakt per team:

💰 Finance & CFO’s

Zij willen grip op kosten en risico’s. Dus zeg bijvoorbeeld:

“Hoe eerder we de regels snappen, hoe minder dure verrassingen achteraf.”

“Betere ESG-data = betere toegang tot kapitaal.”

“Investeerders vragen er toch al om.”

👑 CEO’s & Bestuur

Zij denken in koers en reputatie. Dus zeg bijvoorbeeld:

“Duurzaamheid is geen nice-to-have, het is onze license to operate.”

“Dit laat zien dat we betrouwbaar en toekomstgericht zijn.”

“Veerkracht is hét concurrentievoordeel.”

📦 Commercie, Sales & Inkoop

Hier draait het om klanten en ketens. Dus zeg bijvoorbeeld:

“We krijgen nu al ESG-vragen in aanbestedingen.”

“Als wij dit goed neerzetten, winnen we deals.”

“Klanten willen een partner die laat zien waar ‘ie voor staat.”

💼 HR & Interne teams

Hier gaat het over cultuur en betrokkenheid. Dus zeg bijvoorbeeld:

“Sterke waarden trekken sterke mensen aan.”

“Duurzaamheid maakt onze werkcultuur aantrekkelijker.”

“ESG helpt ons om talent te houden én te inspireren.”

🛠️ Een manier om ESG levend te houden in je organisatie

Een strategiedocument in de la leggen heeft nog nooit gewerkt en dus nu ook niet! Wil je dat ESG gaat leven in jouw organisatie, zorg er dan voor dat ESG onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk:

Laat het zien, niet alleen meten → Dus vertel verhalen (storytelling, superkrachtig!). Over hoe een andere leverancier meer transparantie bracht, of hoe een maatregel écht geld bespaarde.
Houd ESG klein en praktisch → Gewoon elke maand 5 minuten in het MT. Liever klein en vaak dan één keer per jaar een dikke presentatie.
Zoek medestanders → Bouw bruggen met finance, legal, operations. Betrek ze actief.
Verhoog bestuurlijke ESG-fitheid → Geef het bestuur één A4’tje of een mini-workshop. Maak ESG tastbaar voor besluitvorming.
Gebruik slimme KPI’s → Denk aan minder uitval, lagere kosten, meer grip op leveringen – niet alleen CO₂. Zorg er wel voor dat iedereen diue KPI’s ook echt begrijpt. En KPI gehaald? Vergeet dat dan niet te vieren!
Gebruik oneliners als vliegwiel → “ESG voorkomt verrassingen en opent deuren naar kapitaal.”, “Met ESG win je vertrouwen én deals.”, “ESG trekt talent aan en houdt het vast.”
Koppel het aan belonen → Als ESG geen rol speelt in doelen en beoordelingen, verwatert het vanzelf.

💡 Heb je er nu even geen energie meer voor? Dat snap ik ook nog wel.

Voelt het alsof je alleen aan het trekken bent? Je bent niet de enige. De spotlights zijn wat gedimd. ESG voelt soms eerder als verdedigingswerk dan als vooruitgang. Maar weet: de fundamentele noodzaak is er nog steeds. De klimaatcrisis wacht niet. De ketens blijven kwetsbaar. De verwachtingen blijven bestaan.

Wat nu telt, is doorgaan. Niet met bombarie, maar met overtuiging. Hou vol en weet dat ESG geen modewoord is, het is een nieuwe manier van kijken naar waarde, leiderschap en samenwerking. En jij speelt daar een rol in. Hoe tof is dat?

🤝 Hulp nodig?

Of je nu worstelt met draagvlak, richting of gewoon even nieuwe inspiratie zoekt – je hoeft het niet alleen te doen. Bij ESG-Consultancy en ESG-training helpen we. organisaties om ESG praktisch, strategisch én werkbaar te maken. Met advies, training of gewoon een goed gesprek.

Zullen we samen de eerste stappen zetten? Wij kijken er naar uit….