Marketing begint met nieuwsgierigheid” Ine Paridaans RM versterkt het bestuur van NIMA Regio Zuid

Met een achtergrond in zowel profit als non-profit, en een scherp oog voor strategie en uitvoering, brengt Ine Paridaans RM een waardevolle mix van ervaring, energie en visie mee naar het bestuur van NIMA Regio Zuid. Als interimmer is ze gewend om organisaties te helpen bij veranderingstrajecten, waarbij marketing als strategische motor wordt ingezet. Nu wil ze ook bijdragen aan de verdere groei en verdieping van het NIMA-netwerk in het zuiden van het land. Tijd om nader kennis te maken.

Wat was voor jou de aanleiding om je aan te sluiten bij het bestuur van NIMA Regio Zuid?

‘Ik ben een geboren en getogen Brabantse en zie in Zuid-Nederland en de Brainport-regio een grote diversiteit aan mooie organisaties. Ik ben nieuwsgierig wat de (marketing)ontwikkelingen zijn in ‘mijn regio’ in die organisaties. Daarnaast waardeer ik de Brabantse gezelligheid. 😉 Beide elementen vind ik terug bij NIMA Zuid: een mooie diverse inhoudelijke groep mensen om samen mee te verdiepen in het vak, maar ook om sociaal mee te verbinden in het etentje na het inhoudelijke programma.’

Je werkte in zowel profit als non-profit. Wat valt je op in hoe marketing in beide werelden wordt toegepast?
‘Ik zie bij veel organisaties in de non-profit dat de maatschappelijke relevantie groot is en dat medewerkers met passie en intrinsieke motivatie werken. Aan die mooie basis kan je als marketing veel toevoegen; van buiten naar binnen kijken en denken op basis van de klant/ cliënt/ patiënt is in verschillende van dit soort organisaties namelijk niet altijd het primaire gedachtegoed. Je kan daar als marketeer dus een hele relevante rol pakken en die mooie basis versterken met een extern perspectief. Tegelijkertijd zie je dat de positie van marketing in verschillende organisaties in de profit vanzelfsprekender is en inhoudelijk vaak wat verder ontwikkeld is. Al mis ik de laatste jaren het brede marketing denken bij marketingafdelingen in plaats van alleen het promotionele deel. De omloopsnelheid en daadkracht is in de profit-organisaties waar ik gewerkt heb hoger. Ik denk dus dat beide werelden veel van elkaar kunnen leren. En vind het leuk om dit soort verbindingen te maken als interimmer.’

Wat zie jij als de skill of mindset die marketeers in de komende jaren echt nodig hebben om relevant te blijven?
‘Nieuwsgierigheid en interesse zijn belangrijk. Die heb je echt nodig om je vak bij te houden in alle veranderingen. Menselijke vaardigheden en meer specifiek, adviesvaardigheden, worden ook steeds belangrijker in deze tijden van vernieuwing. De technologie geeft ontzettend veel mogelijkheden, maar je moet je vak wel snappen en een visie hebben op je vak om dit gericht in te zetten. Verder is verandering de komende jaren het enige constante in ons vak (en vele andere beroepen). Handvatten over hoe je verandering begeleidt, wordt dus ook steeds belangrijker denk ik voor de meer ervaren marketeers.’

Je begeleidt vaak veranderingstrajecten. Wat is volgens jou nodig om marketing écht een strategische rol te laten spelen binnen organisaties?

‘Ik denk dat het essentieel is dat marketing een integrale rol heeft binnen een organisatie en de externe omgeving/ de klant zo naar binnen brengt. Als je die behoeftes en ontwikkelingen inzichtelijk hebt, dan kan je op basis daarvan waarde leveren als organisatie. Marketing zou zich dus niet alleen bezig moeten houden met het promotionele deel van de marketingmix. Dat gesprek moet in een RvB \ directie gevoerd worden. Wat zien we in de buitenwereld? Hoe passen we ons daarop aan? Aan welke organisatiedoelen draagt marketing bij? Wat verstaan we dan onder marketing? Er zijn namelijk ontzettend veel associaties bij marketing.

Verder ben ik voorstander van een visie, maar ook pragmatisch aan de slag. Handen uit de mouwen, resultaat neerzetten en zo je plek claimen.’

Wat hoop jij bij te dragen aan de NIMA Regio Zuid Community? En wat zou je graag op gang willen brengen of versterken?

‘Ik denk dat er een prachtig programma staat. Het zijn dus best grote schoenen om te vullen van de bestuursleden die vertrokken zijn. Ik hoop deze kwaliteit en inspiratie dus sowieso mee te behouden. Daarnaast zou ik het ook leuk vinden om in de keukens te kijken van een aantal mooie marketingorganisaties in het maatschappelijke veld.  En om marketing- en communicatiemensen van dit soort organisaties aan ons mooie netwerk te verbinden. ‘

Hoe helpt een netwerk als NIMA jou (en anderen) in het vak?

‘NIMA helpt me met kennis, ik vind het als zelfstandige fijn om te scannen wat is er is aan workshops en om kort op de bal bij te scholen waar opportuun. NIMA helpt zeker ook qua netwerk. Als ik kort wil sparren over een marketinguitdaging, dan vind ik via de app-groepen makkelijk vakgenoten, zodat je elkaar ook verder helpt.’

Als je één marketinghype of buzzword direct mocht schrappen, welke zou dat zijn? En wat zou jij ervoor in de plaats willen zetten?

‘Veel te veel buzzwords in ons vakgebied. Laat ik er maar niet aan meedoen, door er nu weer een aantal te schrappen. J ‘

Tot slot: wat inspireert jou buiten het werk om met frisse energie naar je vak te blijven kijken?

‘Dat kan van alles zijn. Een boek, programma, mijn kinderen, reizen, contacten met mensen, buiten zijn. Vanuit ontspanning komen vaak de beste nieuwe ideeën.’

Welkom bij het bestuur van NIMA Regio Zuid, Ine!