020 - 503 93 00 
info@nima.nl Masterclass: Businessplan op 1 A4
Meer bereiken door minder te doen
Heb je ambitieuze plannen, maar lukt het niet om ze concreet en uitvoerbaar te maken? Met de OGSM-methode uit de bestseller 'Businessplan op 1 A4' leer je hoe je een effectief plan opstelt dat jouw visie vertaalt naar concrete acties. Dit beproefde framework wordt wereldwijd gebruikt door organisaties als NASA, Procter & Gamble en Coca-Cola. Het is jouw sleutel tot het maken van scherpe keuzes en het bereiken van je doelen – alles op
één A4!
één A4!
Waarom deelnemen?
Veel plannen stranden omdat ze te vaag zijn, te veel omvatten of te weinig draagvlak hebben. Deze masterclass helpt je een plan te ontwikkelen dat wél werkt:
– Helder en gefocust: Eén centrale gedachte (de objective) vormt de basis.
– Van visie naar actie: Ambitieuze doelstellingen worden verbonden aan concrete activiteiten.
– Tussentijds bijsturen: Het OGSM-meetinstrument geeft je grip en flexibiliteit in een snel veranderende wereld.
Resultaat: Je gaat naar huis met een scherp en uitvoerbaar businessplan dat je direct kunt implementeren.
Programmaoverzicht
Tijdens deze interactieve masterclass:
- Behandel je de OGSM-theorie: Leer hoe je visie, strategie en acties samenbrengt op één A4.
- Werk je aan je eigen plan: Ontwikkel een concreet plan met doelen en meetinstrumenten.
- Ontdek je praktische toepassingen: Leer hoe OGSM je helpt sneller en beter beslissingen te nemen.
De combinatie van theorie en praktijk zorgt ervoor dat je met een plan naar huis gaat dat direct toepasbaar is binnen jouw organisatie.
Voor wie is deze masterclass?
Deze masterclass is perfect voor:
– Brand- en marketingmanagers die hun visie willen vertalen naar concrete plannen.
– (Marketing)directeuren die houvast zoeken in een turbulente markt.
Wat zeggen eerdere deelnemers?
"De NIMA Masterclass Businessplan op 1 A4 vond ik een praktische en waardevolle workshop waarmee je plannen doel- en resultaatgericht in de organisatie kunt neerzetten. De spreker geeft de workshop op een enthousiaste wijze en gaat uitstekend in op persoonlijke behoeften van de deelnemers." — Klaas Michelsen SDP SMP, Wuestman
Over het boek Businessplan op 1 A4 door Marc van Eck
Het boek Businessplan op 1 A4 van Marc van Eck biedt een eenvoudige en effectieve methode om strategische plannen te ontwikkelen en uit te voeren. De OGSM-methode (Objective, Goals, Strategies, Measures) vormt de kern van het boek. Deze aanpak helpt organisaties om ambitie om te zetten in concrete resultaten door een plan op slechts één A4 samen te vatten.
De OGSM-methode uitgelegd
OGSM is een strategisch framework dat overzicht biedt en helpt om van visie naar actie te gaan. Het maakt complexe plannen behapbaar en legt de nadruk op meetbare resultaten.
Objective (O):
Dit is het inspirerende en ambitieuze hoofddoel van het plan. Het Objective beschrijft wat je wilt bereiken in een korte, krachtige zin.
Voorbeeld: “De meest klantgerichte dienstverlener worden in onze sector.”
OGSM is een strategisch framework dat overzicht biedt en helpt om van visie naar actie te gaan. Het maakt complexe plannen behapbaar en legt de nadruk op meetbare resultaten.
Objective (O):
Dit is het inspirerende en ambitieuze hoofddoel van het plan. Het Objective beschrijft wat je wilt bereiken in een korte, krachtige zin.
Voorbeeld: “De meest klantgerichte dienstverlener worden in onze sector.”
Goals (G):
De doelstellingen zijn specifiek en meetbaar. Ze geven aan wat er bereikt moet worden om het Objective te realiseren.
Voorbeeld: “Binnen drie jaar een klanttevredenheidsscore van 9,0 behalen.”
De doelstellingen zijn specifiek en meetbaar. Ze geven aan wat er bereikt moet worden om het Objective te realiseren.
Voorbeeld: “Binnen drie jaar een klanttevredenheidsscore van 9,0 behalen.”
Strategies (S):
Dit zijn de belangrijkste keuzes en activiteiten om de doelen te behalen. De strategieën richten zich op het hoe van het plan.
Voorbeeld: “Implementeren van een 24/7 klantenservice en investeren in klantgerichte trainingen.”
Dit zijn de belangrijkste keuzes en activiteiten om de doelen te behalen. De strategieën richten zich op het hoe van het plan.
Voorbeeld: “Implementeren van een 24/7 klantenservice en investeren in klantgerichte trainingen.”
Measures (M):
De Measures zijn concrete KPI's waarmee de voortgang en resultaten van het plan gemonitord worden.
Voorbeeld: “Maandelijks meten van klanttevredenheid per touch point.”
De Measures zijn concrete KPI's waarmee de voortgang en resultaten van het plan gemonitord worden.
Voorbeeld: “Maandelijks meten van klanttevredenheid per touch point.”
Waarom OGSM?
De OGSM-methode is krachtig vanwege de eenvoud en toepasbaarheid:
De OGSM-methode is krachtig vanwege de eenvoud en toepasbaarheid:
– Focus: Het dwingt je om duidelijke keuzes te maken.
– Meetbaarheid: Je kunt resultaten continu volgen en bijsturen.
– Compactheid: Het plan is overzichtelijk en eenvoudig te communiceren.
– Praktisch: Direct toepasbaar in organisaties van elke grootte.
Waarom lezen?
– Het boek is praktisch en to-the-point, zonder onnodige jargon.
– Het biedt bewezen methodieken die wereldwijd worden gebruikt.
– Het maakt complexe plannen overzichtelijk en uitvoerbaar.
Met Businessplan op 1 A4 geeft Marc van Eck je een krachtig hulpmiddel om strategische focus aan te brengen en meer impact te maken met je organisatie.
Klaar om meer te bereiken door minder te doen?
Schrijf je vandaag nog in en leer hoe je jouw visie vertaalt naar een actiegericht businessplan dat écht werk!
Schrijf je vandaag nog in en leer hoe je jouw visie vertaalt naar een actiegericht businessplan dat écht werk!
