NIMA wil weten hoe het staat met marketing in tijden van corona – help mee!

Na een eerste snelle uitvraag over de gevolgen van de coronacrisis voor marketing (dus bedrijven), inmiddels drie weken geleden, gaat NIMA op zoek naar antwoord op de vraag hoe gaan leden, maar ook marketingprofessionals buiten de beroepsvereniging, om met de coronacrisis en de economische gevolgen daarvan. Bijna gelijk opgaand met een groot onderzoek dat marketingonderzoeker Ronald Voorn RM NQL momenteel verricht naar de mening van consumenten over de verschillende manieren waarop merken zich op dit moment presenteren, en waarvan de resultaten eind deze week worden verwacht.

Wil je als marketingprofessional helpen met het onderzoek, vul dan hier de enquête in (10 minuten).

Het NIMA-onderzoek ligt redelijk in lijn met een onderzoek dat vorige week werd gepresenteerd door de Amerikaanse marketingberoepsorganisatie AMA, zodat op verschillende elementen ervan ook een vergelijking kan worden gemaakt met de internationale praktijk.

NIMA-onderzoekers Rob van Vroenhoven en Alva van Beek roepen daarom zoveel mogelijk marketingprofessionals op om deel te nemen aan het onderzoek ‘De NIMA-Peilstok’, om daarmee ook een zo betrouwbaar mogelijke inschatting te kunnen maken van het vak in transitie en de wijze waarop bedrijven momenteel reageren op de actuele situatie. Een aantal NIMA Members is ook per mail benaderd om deel te nemen. Op basis van de uitkomsten worden nieuwe producten en diensten ontwikkeld en een contentstrategie opgesteld om professionals in marketing, communicatie en sales zo goed mogelijk te helpen met praktische goed toepasbare kennis en informatie. Vanzelfsprekend worden de resultaten gedeeld via onder meer deze site, de NIMA-nieuwsbrief en Marketingfacts.

 

Why marketers need to look five years forward

Brand building takes time – two to five years – and might initially be less profitable than an activation-only strategy, so it is crucial to be able to forecast over at least a five-year period to reassure the marketing team the strategy is correct; Paul Dyson explains how.

In a two-part series for WARC, Dyson, industry veteran and co-founder of accelero, a new measurement and optimisation company, looks at the reasons behind the recent trend to brand advertising and assesses the rules on how best to balance long-term brand building vs short-term activation.

Lees dit artikel op WARC

Dit zijn de trends van 2020 in programmatic advertising

Wat zijn de nieuwste ontwikkelingen in de programmatic-sector? Welke veranderingen zijn gaande? Welke kansen en uitdagingen ziet de markt? Programmatic-specialisten deelden hun inzichten in maart tijdens het IAB-event Programmatic Trends 2020. De Taskforce Programmatic heeft die ontwikkelingen geobserveerd en de belangrijkste trends op een rij gezet…

Lees dit artikel op

Marketers seek to map out “after Corona” world

After dealing with the immediate business impact of the COVID-19 pandemic, marketers are now shifting gears to combine short-term measures with planning for a time when the crisis has receded.

This viewpoint was shared by chief marketing officers from many different verticals at the second meeting of a special taskforce set up by the CMO Growth Council – a joint venture from the Association of National Advertisers (ANA) and Cannes Lions – to identify best practices in response to COVID-19. (WARC attended this online meeting on the understanding that the views of participants would not be attributed. The outcome from the taskforce’s first meeting is available here.)

Lees dit artikel op WARC

Why brands need to escape the inside-out perspective

Market research is often more focused on what matters to the business than what matters to the customer – and therein lies a major problem for many businesses that profess to be customer-led, according to an industry figure.

Questions like ‘would you recommend our service?’ are simply about shifting arguably irrelevant NPS scores; questions like ‘what stops you living the life you want to live?’ are rarely if ever asked.

“A market researcher bringing inconvenient truths is more likely to find themselves in an argument about the methodology than an impassioned debate about innovative new ideas,” notes John Sills, partner and managing director at The Foundation, in a WARC Best Practice paper, Creating breakthrough propositions around inconvenient truths.

 

Lees dit artikel op WARC

(Verslag NIMA Top Marketing Club) ‘Volg de ontevreden medewerker’

We weten het. Het is de inconvenient truth waar elke denkende marketeer het mee moet stellen. En het is de vraag, aan jezelf en aan je omgeving, wat je ermee moet. De bedrijven en organisaties waarvoor veel marketeers werken wéten waar de schoen wringt, in hun worsteling om ‘het beter te doen’. Het werd de bezoekers van de Marketing Management Journey, 13 februari in het Scheepvaartmuseum, subtiel ingewreven met een indringende film waarin Feike Sijbesma bestuursvoorzitter van DSM een hoofdrol speelt. ‘You know’.

Lees deze blogpost op

FMCG crowned the best paid sector for marketers

The FMCG sector offers the best pay for marketers, according to the 2020 Marketing Week Career and Salary Survey.

The analysis of pay across 24 different sectors found that FMCG is on average the best paid sector for marketing, with a mean salary of £63,916. It is followed by gaming and gambling, and health and pharmaceuticals.

At the bottom of the ranking, meanwhile, is education, with an average marketing salary of £44,424. This is followed by the construction and property sector, and the charity/not-for-profit sector.

Lees dit artikel op Marketingweek

Marketing’s claim to the C-suite is more than strong enough

The chief executive has decided to gather the leadership together to devise a new five-year plan for growth. And wants total focus. Away from distractions. Away from devices. Somewhere different, quiet, literally above the fray.

A hot air balloon has been prepared. Inside the basket now sit the heads of finance, operations, legal, sales, information, HR and marketing. Plus the CEO. And a pristine flipchart on a stand. Over the next two hours, the new strategy will pour forth and be set down.

But there’s a hitch. Just before lift-off, the CEO is informed that the group is too heavy. Someone will have to step out. Someone’s voice will not be heard. Whose?

 

Lees dit artikel bij Marketingweek

Contentmarketing in 2020: vluchtige content, data en meer

Tijd om vooruit te kijken naar de trends voor 2020. In deze blog zet ik zeven belangrijke contentmarketingtrends op een rij, inclusief een korte learning. Lekker praktisch dus. Lees mee en bekijk hoe jij komend jaar nog meer uit je contentmarketing haalt. Data als drijvende kracht achter je content én design. Dat is iets dat nog belangrijker wordt in 2020. De aandacht van de doelgroep is veel te schaars om ‘zomaar’ iets online te gooien. Onderzoeken wat leeft onder je doelgroep is daarom onmisbaar. Waar zijn ze gevoelig voor? Welk format werkt het beste? En hoe creëer je de optimale match met hun behoeften? Als je dit weet kun je veel gerichter aan de slag én is het resultaat ook nog eens veel groter dat je echt meerwaarde biedt.

Lees dit artikel op