Succesvolle datamarketeer is beetje nerd en beetje kunstenaar

Kan een geschoolde marketingprofessional ook niet-datagedreven denken? Oké, kortste antwoord op die vraag: ja, kan, maar gebeurt echt nauwelijks. Data is niet de naam voor alle gegevens die je uit IT-systemen trekt, maar betekent gewoon ‘gegevens’ of ’feiten’ en echt feitenvrije marketing bestaat natuurlijk niet. Tenzij je echt zomaar iets doet. Het weerbericht kan data leveren, de verkiezingsuitslag levert data en de openingstijden van de winkel naast de jouwe ook.

Op 11 juni organiseert NIMA een Mastercourse Data Driven Marketing!

Maar dat wordt over het algemeen niet zo bedoeld als binnen marketing over ‘data’ of ‘data driven marketing’ wordt gesproken. Data hebben dan betrekking op gegevens over je bedrijfsprocessen, producten en klanten, die in digitale vorm beschikbaar zijn. En de combinatie data en marketing lijken een match made in heaven, want als je uitgaat van de feiten en je beschikt over de juiste gegeven kun je alles aan iedereen verkopen. Je hebt nog wat kennis nodig van ‘hoe marketing werkt’, maar dat is het. Niets meer en niets minder. Data + marketing is gegarandeerd succes.

De uitdaging vormt uiteraard de beperktheid in marketingkennis en zelfs de godfather van modern marketing – Philip Kotler – geeft toe dat hij daarin tekort schiet. Marketing als kennisgebied is oneindig en complex, al hoef je natuurlijk niet álles te begrijpen om het effectief te kunnen gebruiken.

Data vormen een tweede beperking. Je kunt praktisch gezien niet álles meewegen bij je marketingbesluiten en je weet ook niet zomaar welk belang er aan welke informatie moet worden gehecht: Wanneer de helft van al je klanten een volle winkelwagen in je webshop achterlaat, is dat data waar je direct iets mee kunt en zelfs moet doen. En met data over het weer in Johannesburg kun je waarschijnlijk niet zoveel (tenzij je reizen naar Zuid-Afrika verkoop, misschien). Data zijn nooit een doel. Alle data zijn belangrijk, maar sommige data zijn belangrijker dan andere. Dat snapt elke ondernemer of marketeer.

De kneep zit ‘m in het juist gebruik van de juiste data, de bruikbare marketinganalyse uít data. Met informatie over het gemiddeld factuurbedrag van je klanten kun je niks, maar wanneer je die data combineert met allerlei ándere gegevens wordt het interessant: wat is het gemiddeld factuurbedrag per marktsegment, per medium, per verkoopkanaal, per campagne etc. Dat levert nuttige marketinginzichten op, want je kunt erop sturen en optimaliseren. En de vervolgstap: Hoe analyseer je die gegevens? Welke inzichten leveren belangrijke data op voor je marketingstrategie? Wat kun je ermee en wat doe je ermee? Hoe word je een bedrijf waar dergelijke gegevens voortdurend worden gemeten en tegelijk geanalyseerd? Hoe word je data driven, of met een nog lelijker Britse term: Hoe wordt je marketing Fact Based?

Voor een deel kan dat door domweg te beginnen met het verzamelen van data; binnen en buiten je eigen organisatie, uit je systemen, maar ook uit openbare bronnen of door data te kopen. Die machinerie moet goed werken. De data uit je eigen systemen moeten real time beschikbaar en betrouwbaar zijn, maar ook de data-input ‘van buiten’ moet actueel en nuttig voor je zijn. Iets is niet belangrijk voor een marketeer omdát je het kunt meten. En het analyseren van data is een vak apart. Daarvoor heb je kennis van dataverwerking en van marketing nodig. Goede data-analisten zijn de meest gezochte marketeers op dit moment, want je moet daarvoor én datanerd én mensenmarketeer zijn. Alfa én Beta, creatief én exact, kunstenaar én rekenmeester.   

Een tweede en heel belangrijke voorwaarde is ook dat je een data-cultuur laat ontstaan; een organisatie waar voortdurend wordt gestuurd op basis van data (-analyse). Daarmee ontstaat een data driven – of datagedreven – organisatie. En dat gebeurt uiteraard niet vanzelf wanneer je zoveel mogelijk data binnenhaalt, maar wanneer de transformatie naar een succesvolle datagedreven marketingorganisatie gestalte krijgt. Wat heb je nodig, welke stappen neem je en hoe krijg je draagvlak? Die vragen staan centraal in de nieuwe NIMA Masterclass Data Driven Marketing. Naast de nodige theoretische onderbouwing, bespreken de NIMA-docenten succesfactoren en belemmeringen op weg naar een datagedreven organisatie. Je leert en zult er ervaren wat je zelf direct kunt doen om met je organisatie een volgende stap te maken. Je zult er ook leren dat ‘data’, ‘big data’, ‘data analyse’ en een ‘datagedreven marketingorganisatie’ primair géén typische IT-onderwerpen zijn, maar marketing ten voeten uit. Een mensenvak. Want een écht succesvolle datamarketeer is een beetje nerd en beetje kunstenaar.

Beeldcredits: Pexels – Thiago Miranda

NIMA Education Day – Data als brandstof voor de moderne marketing machine

Vier keer per jaar organiseert NIMA een Education Day voor docenten binnen het commerciële domein. Donderdag 22 september hebben wij weer zo’n Education Day aangeboden met als thema ‘Data als brandstof voor de moderne marketing machine’. Het was de tweede fysieke bijeenkomst na twee jaar online sessies tijdens de Coronatijd, dit leverde een hoop enthousiaste deelnemers en organisatoren op die ernaar uitkeken om elkaar weer ‘live’ te zien. Samen met Noordhoff, MOA en Logeion hebben we een mooi programma kunnen samenstellen met drie sprekers, die elk een inhoudelijk sterk verhaal met praktijkcases met ons deelden.

Danny Oosterveer is een data-bedreven marketeer en zelfstandig marketingconsultant, en heeft een presentatie gehouden over de marketeer van de toekomst.

“De wereld verandert steeds sneller. Gelukkig zijn er steeds meer data beschikbaar wat ons vertelt hoe onze marketing presteert. Door continu te toetsen op basis van data kunnen we van onze marketinginspanningen leren & optimaliseren. De marketeer van de toekomst is daarom data-bedreven: hij begrijpt hoe je met data werkt, wat je er wel (en niet) mee kunt en wat de valkuilen zijn.”   

Danny werd gevolgd door het sprekers-duo Ludo Voorn RM en Coen Wiers. Ludo is Chapter Lead Marketing bij Rabobank en docent, en Coen is hoofd Customer Engagement bij Rabobank. Zij vertelden over hoe de moderne marketing machine in de praktijk werkt en schetsten het nieuwe MarTech landschap met voorbeelden van hoe tooling goed toegepast wordt binnen een marketingstrategie.

Daarbij kwamen ook termen aan bod als deterministische en probabilistische data. “De executie van marketing is door de toegenomen hoeveelheid data en het grote aantal (sub)doelgroepen, platformen, kanalen etc. alleen maar complexer geworden. En om dit allemaal te managen heb je systemen nodig. Of het nu gaat om mobile marketing, display & programmatic advertising, content marketing, e-mail marketing, marketing analytics of campaign management. Voor elke marketinguitdaging is er wel een systeem, die dit proces kan automatiseren en ondersteunen. En de systemen worden dankzij de inzet van artificial intelligence steeds slimmer. Software prioriteert de meest waardevolle leads, doet suggesties voor opvolging van e-mails middels ‘natural language processing’ of stelt aanpassingen in campagnes voor.”   

    

Na afloop hebben de deelnemers tijdens de borrel met elkaar kunnen napraten en netwerken, en daar hebben we van iedereen enthousiaste reacties gehoord. De volgende sessie staat gepland op 17 november en zal gaan over Artificial Intelligence.

Wil je meer informatie over dit event of het docentlidmaatschap? Neem gerust contact met ons op via events@nima.nl.

Persona’s bouwen met hulp van Artificial Intelligence

We kennen inmiddels allemaal het principe ‘buyer persona’: een manier om uit je doelgroep een archetype van de ideale potentiële klant te filteren. Buyer persona’s vertegenwoordigen de echte, levende en ademende personen uit die nogal brede doelgroep. En terwijl het gegeven persona an sich hypothetisch is, moet de informatie op basis waarvan hij of zij tot stand komt, dat absoluut níet zijn. Hoe interessant is het dat je nu persona’s kunt maken op basis van wat echte klanten online delen?

 

Lees dit artikel op

Sandra Verhoeven-Klijn (Efteling) over NMD19: ‘Het maakt me trots op mijn rol als marketeer’

Nima Marketing Day is uitgegroeid tot het absolute jaarevent van marketingminnend Nederland. Aan de vooravond spreken we met Sandra Verhoeven-Klijn, senior marketeer bij de Efteling, die zeker van de partij is op 20 juni.

Nima Marketing Day 2018 was voor de senior marketeer van de Efteling een belevenis die qua sfeer deed denken aan een festival. ‘Het vak werd gevierd en het maakte me trots op mijn rol als marketeer. Ik ging toen vol energie, vol ideeën en met een hoop praktische tips naar huis. De lat ligt hoog voor dit jaar, want ik hoop dat het weer zo’n inspirerende dag wordt. Of het dé belangrijkste marketingdag van het jaar is, durf ik niet te zeggen, maar in ieder geval een hele inspirerende dag, met vakinhoudelijke ontwikkelingen in marketing en veel cases uit de praktijk.’

Cannes Lions speelt voor haar absoluut geen rol. Verhoeven-Klijn kiest heel duidelijk voor NMD. Waar kijkt ze vooral naar uit en waarom? ‘Ik ben zeer benieuwd naar de keynote van Tom Goodwin. Ik hoop verrast te worden door zijn andere manier van denken, zijn kritische blik op het vak marketing. Ben benieuwd naar de strategie en mogelijke customer experience-handvatten om zelf mee aan de slag te gaan. Must see visit is voor mij ook een betere en rijkere bezoekerservaring bij het Rijksmuseum door dynamic video. Interessant om te horen hoe onze concurrent de internationale toerist probeert te overtuigen tot een bezoek aan het museum. Daarnaast ben ik ook benieuwd naar de verbeteringen die ze doorgevoerd hebben binnen het onboarding van alle bezoekers. Bij de Efteling hebben we dezelfde uitdaging.’

9+-ervaring

Verhoeven-Klijn slaapt altijd goed in het algemeen en ligt dus niet zo snel wakker, maar een aantal van haar uitdagingen zijn voor veel vakgenoten waarschijnlijk wel herkenbaar, zoals het bijblijven op het gebied van digitalisering, globalisering, nieuwe marketingkanalen, data, AI en de steeds meer veranderende rol van marketing binnen een organisatie. Voor haar is actueel zoals ze zelf schetst ‘het zorgdragen voor het optimaliseren van de customer journey op basis van data en creatitviteit, zodat iedere – potentiële – gast van de Efteling een 9+-beleving ervaart.’ Verhoeven-Klijn: ‘Data is de basis van alle activiteiten. Zowel reflecterend als voorspellend. Van massa naar persoonlijk, binnen en over alle kanalen heen. Maar nooit zonder creativiteit. We brengen verhalen tot leven, daar waar mogelijk spraakmakend verrassend.’

NIMA Member maar nog niet ingeschreven? Kan nog, maar zorg dat je op tijd bent

Onderzoek data driven marketing: menselijke factor grootste uitdaging

DDMA, branchevereniging voor data en marketing, deelt vandaag de resultaten van het jaarlijkse Data Driven Marketing Onderzoek onder 192 marketingprofessionals in Nederland. DDMA voerde het onderzoek uit in samenwerking met Center for Marketing Insights van de Hogeschool van Amsterdam.

Het realiseren van een data driven organisatiecultuur (40%) wordt als belangrijkste uitdaging gezien voor bredere implementatie van data driven marketing toepassingen. Ook zijn er grote verwachtingen van nieuwe toepassingen: 59% verwacht een stijgend budget voor chatbots en het gebruik van AI is bijna verdubbeld van 9% naar 16%.

Lees dit artikel op MarketingTribune

 

Tom Goodwin: Treat data like a friend down the pub not an idol to pray to

Too many marketers are asking for data that’s easy to measure and KPIs that are simple to track, rather than really listening to customers and understanding their wants and needs.

Hello reader, do you like this piece? Please rate it from one to 10.

I’m pretty sure if I sneeze near a bank today I’ll soon get a text message asking me to rate the bank for sneezeworthyness; or if I take out money from an ATM, I’ll soon receive an email asking me how my ATM experience was.

We are near constantly being asked how the coffee was, what the checkout was like, how well the comb met our satisfaction. If hotels were as keen to actually meet my needs as get me to rate my experience with them, I’d be in heaven.

The price we pay for any form of interaction with a brand today is a satisfaction survey twatishly sent on Twitter. And brands hit the most valuable people hardest. The more you fly with an airline the more they ask you how it was and the happier they are to waste your time on their admin. I get cheery emails asking about my vacation in Denver when I fly there each month for work meetings. Is this really that hard? We’ve fallen out of love with empathy because we want the data.

Lees dit artikel op MarketingWeek

 

 

 

 

De staat van data-driven marketing in Nederland

Waar staat data-driven marketing en hoe gaat het zich in 2019 ontwikkelen? De DDMA-commissie Data Decisioning & Engagement heeft vakgenoten hierover ondervraagd en deelt nu alvast een aantal inzichten. Daarmee lopen we vooruit op het Data Driven Marketing Onderzoek 2018, dat pas in november volledig wordt gepresenteerd. Data-driven marketing, het klinkt zo spannend in tijden waarin alles data produceert en analyses ervan ons vertellen wat we hiervoor niet wisten. Alleen ligt het allemaal wat genuanceerder. Al jaren bouwen wij aan een samenleving die verregaand gedigitaliseerd en ‘always on’ is. Twintig jaar geleden vroegen veel mensen zich af wat ze met een mobiele telefoon zouden moeten. Nu lopen kinderen op basisscholen rond met smartphones die Chriet Titulaer niet had kunnen voorspellen.

Lees dit artikel op 

Marketingfacts is een gezamenlijke onderneming van NIMA en BBP Media

De Yin & Yang van Data Driven Decision Making

In het tijdperk met grote ontwikkelingen rondom analytics, vraagt Robert van Ossenbruggen zich af of we niet te veel vertrouwen op data en modellen. Zijn blog is een ode aan de zachte kant van marketing intelligence.

We have made exceptional progress in analytics over the last decade. I observe, however, a serious risk: too much trust in data and models. An ode to the soft side of marketing intelligence.

Developments in big data, machine learning, and AI are impressive. Predictions are better than they were 10 years ago. Bigger and more complex data sources are now being employed. Developments in data visualisation have contributed to understanding complex information. The list goes on.

Lees deze column van Robert van Ossenbruggen op CLOUtoday

Grote bedrijven zijn creatief in omzeilen van privacywet GDPR

Veel grote bedrijven houden zich volstrekt niet aan de net ingevoerde Europese privacywet GDPR. En dat terwijl minister Dekker juist van die grote organisaties zegt te verwachten dat zij helemaal conform de AVG opereren. Een rondgang langs de nodige belangrijke websites leert dat bedrijven vaak heel creatieve oplossingen bedenken, met name via de cookie-melding. Veel websites overtreden daarmee de wet, zeker als ze bezoekers niet toelaten zonder akkoord om cookies te kunnen plaatsen.

Lees dit artikel op Marketingfacts